内讧、返工、作业对立，本源都出在交流上。进展不自动报告、信息变化不及时联络、遇到难题单独硬扛不商谈，上下级信息断层，团队协同受阻，个人辛苦支付还得不到领导认可。想离别无效交流，打通作业推动链路，这套标准化

  本次《职场交流必修课-报、联、商》线日开课，依托6W3H专业东西，拆解报告、联络、商谈全场景标准流程，不讲空泛理论，悉数拿来就能落地运用。

  本次授课吴教师为资深TTT训练实战专家，具有15年内训师全流程培育实战经验，曾任央企训练学院院长、处级办理干部，手握十多项国家级、省级讲演赛事奖项，是一级高档企业训练师，手握5门交流、思想类版权课程。多年央企办理+训练两层阅历，吃透上下级交流实在痛点，事例贴合企业日常作业，解说通俗易懂，落地性极强。

  四大中心课程收益，个人团队双向提高1、高效交流降内讧：熟练把握6W3H、结构化报告东西，打通信息传递链路，削减重复返工、无效交流，加速项目落地速度。2、标准化流程躲避危险：树立标准报告、联络、商谈机制，根绝擅自行动、信息滞后引发的作业失误与外部危险。3、减轻办理层办理损耗：建立全团队通用交流系统，配套标准化交流模板，一致团队作业言语，大幅度下降办理交流本钱。4、打造职场个人竞争力：学会带计划请示、差异化分层报告，明晰展示作业价值，快速获取上级信赖，拓展作业上升通道。

  3.分层报告全技法：区别报告机遇、目标、风格，定论先行，适配不同领导交流习气；

  5.高效商谈实操办法：遇难题、变化、不确定事项时，科学讨教、有理有据输出计划；

  6.事例复盘+落地规划：实在职场事例拆解，随堂测验、小组研讨，拟定课后落地履行计划。

  讲堂摒弃单向说教，调配事例研讨、分组演练、现场答疑，学完即可套用模板直接用于日常作业。

  作业推动慢、上下级交流难、团队协同低效，与其重复踩坑耗费精力，不如系统学习标准化交流办法。两天线下沉溺式实战课程，把握一套可复用的职场交流系统，个人提才能、团队提效能，一举处理职场交流难题。