在风景俊美的翠竹山庄举办。公司管理层、经销商代表及整体职工齐聚一堂，在思维磕碰与才干晋级中积储展开势能，全面吹响了决胜下半程的冲击号角，充分体现了陶令人在学习中猛进的繁荣相貌。

  会议伊始，江西陶令酒业有限公司副总经理曾栋宇在开训中，强调了本次内训针对全员补短板、强内核的重要意义，并结合内训的要点课程，对整体陶令人提出了三点要求。一是抱定空杯心态，全情投入学习，真实生长为懂文明、懂产品、懂出售、懂新媒体的全能型出售斥候；二是坚持学以致用，全面落地实战，将学习效果转化为实在的成绩增量；三是铆定冲刺方针，以时不我与的紧迫感决胜下半程，坚决打赢商场攻坚硬仗。曾总的开训致辞既凝集了全员思维一致，也为整场训练奠定了笃行实干的总基调。

  本次内训精准贴合一线实战需求，构建起“文明认同+技术晋级+AI新媒体使用”三位一体的训练系统。

  课程内容环绕企业文明与白酒专业相关常识、出售实战问答、怎么样才干做好服务、访问八过程、AI新媒体东西的实操使用等核心内容展开系统化解说。这不只逐步增强了整体陶令人的品牌认同，有用补齐了一线人员的业务常识短板，更赋能全员把握新媒体东西与智能创造技术，深化“人人都是宣扬员”的一起认知，为品牌营销注入全新生机。

  此外，公司副总经理曾栋宇就《职业分析及下半年规划》作专题共享。整体规划立足于当时白酒职业的竞赛格式，结合公司上半年运营实绩，系统拆解公司下半年的战略方针与要点作业，极大增强了整体陶令人及经销商代表的攻坚决心，为下半年各项营销作业提质增效、有序推进筑牢坚实基础。

  会议结尾，江西陶令酒业有限公司董事长李武杰先生为本次内训作总结。李董结合前史纵深与职业大局视界，深入分析白酒职业周期调整的实质，鼓舞全员建立逆向思维、摒弃失望心态，坚决展开决心，在应战中抢抓展开机会。

  一起勉励整体人员做好三件事：一是坚持差异化质量道路，依托本乡生态与技术优势打造陶令特征产品——特浓兼香型产品（履行陶令酒业自主发布的《特浓兼香型白酒》企业规范，从质料、工艺到感官目标，全环节品控均高于国家规范），走错位竞赛之路；二是坚持深耕根据地商场，下沉终端网点、厚实服务好经销商同伴，筑牢途径底盘；三是坚持文明赋能与立异传达，以务实方法讲好品牌故事，拥抱并运用数字化AI东西，激活品牌宣扬的内生动力。总结最终，李董鼓舞整体陶令人坚持终身学习的进步姿势，将所学所思融入日常作业，合力推进企业在职业革新中行稳致远。

  学思践悟，知行合一。本次内训，既是一次补短板的才干淬炼，更是一次强内核的思维提高，全面夯实陶令团队的专业功底，深度凝集全员猛进一致。未来，陶令酒业在董事长李武杰先生的带领下，继续构建全链条的人才教育训练系统，把人才优势转化为企业未来的展开胜势，一起在AI赋能的宽广蓝海中破浪前行，着力打造陶令文明名酒，书写归于陶令品牌的灿烂新章。